企業(yè)負責人薪酬管理遵循的主要原則有：企業(yè)負責人薪酬水平既要同經(jīng)營責任、經(jīng)營風險相適應(yīng)，更要與經(jīng)營業(yè)績密切掛鉤；堅持短期激勵與長期激勵相兼顧，建立健全年薪制，探索實施任期激勵或者中長期激勵，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，堅持企業(yè)負責人薪酬增長與職工工資增長相協(xié)調(diào)，促進形成企業(yè)合理的工資收入分配關(guān)系。企業(yè)負責人薪酬增長與效益增長掛鉤。利潤總額低于上一年，企業(yè)負責人的績效薪酬原則上應(yīng)當?shù)陀谏弦荒?；利潤總額高于上一年，企業(yè)負責人的績效薪酬原則上應(yīng)當高于上一年。企業(yè)負責人績效薪酬增幅不得高于效益增幅。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
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