薪酬，一個職場上普遍關心的詞匯，一個同事間敏感的話題。面對薪酬最為苦惱的還屬企業(yè)人力資源工作者，隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復雜，如何使得薪酬管理既滿足員工利益又促進企業(yè)發(fā)展?許多企業(yè)正在尋求另外一種模式--薪酬福利外包，以此解決問題并實現(xiàn)其經(jīng)營目標。對此，河北諾亞人力資源開發(fā)有限公司薪酬福利外包專家張云雷進行了詳細解讀。
如何理解薪酬福利外包?
薪酬福利外包服務是人力資源外包服務的一個重要組成部分，將企業(yè)內(nèi)部薪酬福利模塊中的日常繁瑣工作交由外部服務機構來處理。具體包括根據(jù)企業(yè)需求提供薪酬福利體系設計、薪酬管理、福利管理、員工體檢和心理咨詢服務?！八且环N新的管理哲學和管理方式，強調企業(yè)只做自己最擅長的、最核心的業(yè)務，同時從外部獲取專業(yè)、高效、低成本的服務，從而實現(xiàn)企業(yè)精簡和瘦身，更好的適應迅速變化的市場環(huán)境?！焙颖敝Z亞人力資源開發(fā)有限公司薪酬福利外包專家張云雷表示。
或許很多企業(yè)hr都會擔心，將自己日常所做的考勤統(tǒng)計、薪資發(fā)放、人事業(yè)務處理，交給人力資源外包商去完成，會不會造成自己的核心機密泄露呢?hr的擔憂可以理解，但又是沒有必要的。在競爭日趨激烈的今天，一個企業(yè)想要生存并求得發(fā)展就必須搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的強項是什么，自己為什么能夠繼續(xù)生存，自己在什么情況下會發(fā)展的更好。
為什么要采用薪酬福利外包?信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
為了更好的理解薪酬外包的意義，我們以1000人左右的企業(yè)為例進行分析：如果該企業(yè)每個月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進行統(tǒng)計，發(fā)放，保守估計，該企業(yè)至少需要3、4名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，hr從業(yè)人員素質的提升也會面臨很大的壓力。
河北諾亞薪酬專員強調，“一旦把薪酬外包出去，每年的年終獎，年中獎，福利獎等等都可以通過外包人員進行維護，hr只要核對一下數(shù)據(jù)即可，如果發(fā)現(xiàn)考勤，薪資等有問題，都可直接詢問外包人員?！?span style="color:#ffffff;line-height: 0; display: block; height: 0px; font-size: 0px">信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標志
薪酬福利外包的服務內(nèi)容有哪些?
張云雷告訴記者，薪酬福利外包目前包括“薪酬管理、福利管理、員工體檢、員工心理咨詢”四個方面，其中，薪酬管理包括“薪酬方案設計、考勤分析管理、薪資社保核算、個稅申報、薪酬發(fā)放、工資單返回及網(wǎng)絡平臺工資系統(tǒng)查詢、年度薪酬成本核算、勞務性薪酬外包業(yè)務代理?！钡葮I(yè)務;福利管理包括福利體系設計及福利用品采購;員工心理咨詢具體指外包公司提供專業(yè)心理輔導人員為企業(yè)員工提供團隊整體輔導或一對一心理咨詢，幫助企業(yè)提升員工良好職業(yè)健康心理，提高員工工作積極性和整體凝聚力。
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