第一av网站,懂色Av综合图区,亚洲人妻久久久有码中文字幕,www.日韩高清

重點推薦

您的位置:網(wǎng)站首頁 > 職場資訊 > 人力資源管理 > 薪酬福利 > 企業(yè)薪酬管理設計的目標與流程

企業(yè)薪酬管理設計的目標與流程

發(fā)布時間:2015/10/24 6:41:33文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):4975次


  薪酬管理的主要任務是確定企業(yè)的基本薪酬的基礎。

  一個好的薪酬體系應該同時考慮到外部競爭力、內(nèi)部一致性和員工貢獻因素。還應該強調(diào)的是,盡管我們可以設計一套能夠?qū)⒁陨线@三種因素都結合在一起的薪酬管理,但是如果沒有有效的管理工作,這套系統(tǒng)也不會發(fā)揮預想的作用。

  薪酬體系的管理工作包括確定這套系統(tǒng)的成本,了解員工對這套薪酬管理的感受,與員工保持溝通并讓他們了解薪酬管理的作用方式,最后判斷薪酬體系是否達到了組織預期的目的。

  薪酬管理的主要任務是確定企業(yè)的基本薪酬的基礎。

  在目前情況下,國際上通行的薪酬管理有兩類三種,即基于職位的薪酬管理和基于任職者的薪酬管理,后者又包括技能薪酬管理和能力薪酬管理。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  所謂職位薪酬管理、技能薪酬管理和能力薪酬管理,是指企業(yè)在確定員工的基本薪酬水平時所依據(jù)的分別是員工所從事的工作自身的價值、員工所掌握的技能水平以及員工所具備的能力水平。

  三者的差別主要體現(xiàn)在確定薪酬的依據(jù)不同。信息源:電子商務招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標志

  不同的薪酬管理在確定薪酬的流程中所考察的要素也不同。無論薪酬結構的基礎是什么,其共同思路是:

  (1)收集有關工作信息;

  (2)整理、歸納這些信息;

  (3)評價什么對組織重要或具有價值;

  (4)評價工作中的異同。

  下圖可以反映它們的聯(lián)系與區(qū)別。

薪酬管理

  職位薪酬管理是最為常見的,其設計流程可以用下圖來描述,主要有四個步驟:

職位薪酬管理設計流程

  第一、收集有關于特定工作性質(zhì)的信息,即進行工作分析;

  第二、按照工作的實際執(zhí)行情況對其進行確認、界定以及描述,即編寫職位說明書;

  第三、對其工作進行價值評價,即工作評價;

  第四、根據(jù)工作的內(nèi)容和相對價值對他們進行排序,即建立職位結構。
信息源:免費發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)


揭陽人才網(wǎng)
www.0663job.com

本站部份文章及圖片來源于網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載,版權歸作者所有,如有侵犯到您的權益,請聯(lián)系站長,我們將第一時間刪除信息?!?br /> 免費發(fā)布招聘信息首選的免費人才網(wǎng)免費招聘網(wǎng)站,淘才招聘網(wǎng)?!?

91精品国产麻豆91久久久久| 亚洲欧美中文字幕综合第一| 日本在线看片免费人成视频1| 国产欧美在线一区二区三区| 国产精品日韩AV在线一区 | 亚洲精品第一国产野狼| 韩日av高清在线| 国产97成人亚洲综合在线观看| 波多野结衣久久久精品国产| 午夜精品久久久久成人| 蜜臀aV天堂综合网| 久久久亚洲最大ⅹxxx| 99人妻少妇精品视频一区| 丰满精品微拍一区二区| 国产成人精品三区在线观看| 色综合色欲色综合色综合色乛| 日韩亚洲欧美无砖专区| 精彩成人在线| 小说 图片 中文字幕| 久久天天躁狠狠夜夜躁2020 | 国产内射高潮丝袜| 99久久久人妻视频| 中文字幕熟妇久久久人妻| 日韩精品欧美精品中文精品 | 欧美一区久久久二区三区| 国产制服日韩丝袜86页| 婷婷在线视频精品| 国产h白浆| 激情综合色五月六月婷婷| 中文字幕亚洲乱码熟女一区二区视频 | 蜜臀AV性久久久久蜜臀AⅤ| 国产亚洲欧美在线精品| 情五月综合丁香| 七次郎在线视频| 亚洲第一区无码专区| 最新无码高清不卡视频| 国产传媒视频一区| 亚洲综合激情五月丁香婷婷| 日韩欧美国产精品综合| 欧美日韩六| 亚洲欧美一区二区三区蜜芽|