人力資源是企業(yè)競爭的核心。人是一切資源的核心?！ 〈笾烈粋€國家、小到一個企業(yè)，在經(jīng)營管理上有何異同呢? 異者，所面臨的責(zé)任和壓力不同。同者，適者生，不適者衰?！ 】纯瓷磉叄h(yuǎn)處，再瞧瞧歷史，我們必然有一個簡單而又偉...[閱讀全文]
1、不懂基層工作的人做不好人力資源 看上去人力資源就是六大模塊，只要分模塊把自己崗位上的工作做好就行了，但實(shí)際上一個人力資源管理 人員如果不知道企業(yè)的基層工作，不懂得基層工作的工作流程 ，而僅僅是靠書本上的知...[閱讀全文]
在現(xiàn)代社會激烈的競爭當(dāng)中，“人”是一個企業(yè)中最重要的一種財產(chǎn)和資源。無論銷售、生產(chǎn)，還是財務(wù)管理都離不開人，HR 人力資源管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以人力資源管理的首要目標(biāo)就是把企業(yè)所需的人力資源吸引、保留到企...[閱讀全文]
人力資源是企業(yè)用以激活其他物化資源的基礎(chǔ)，是企業(yè)的“特殊資源”。掌握了人力資源，就掌握了企業(yè)的命脈。隨著中國人口紅利的漸行漸遠(yuǎn)，企業(yè)的用人成本也越來越高，人才問題日益突出，成為企業(yè)競爭與發(fā)展中的核心議題。在這種...[閱讀全文]
人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃是人力資源工作的起點(diǎn)，是企業(yè)人事行動的指南和工作綱領(lǐng)。在經(jīng)營計劃的層次上，人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃涉及對人力資源需求與供給量的預(yù)測，并根據(jù)企業(yè)人力資源的方針政策，制定具體的行動方案。企業(yè)的人...[閱讀全文]
要尋找人力資源管理模式，我們必須先研究人力資源管理的對象，其實(shí)，人力資源管理的對象不僅僅是“人”，還包括“崗位”、“團(tuán)隊”、“職務(wù)簇”和“關(guān)聯(lián)”。對于人的研究，我們大體上會注重于人的素質(zhì)、人的能力、人的知識、人的業(yè)績、人的...[閱讀全文]
一、知識型員工的界定 “知識型員工”這一概念是由世界著名大師彼得德魯克于1959年在其著作《明天的里程碑》中最早提出，他將知識型員工的內(nèi)涵界定為“那些掌握和運(yùn)用符號和概念，利用知識或信息工作的人”，當(dāng)時他指的是經(jīng)理...[閱讀全文]
什么是現(xiàn)代人力資源管理呢?現(xiàn)代人力資源管理是指運(yùn)用科學(xué)方法，協(xié)調(diào)人與事的關(guān)系，處理人與人之間的矛盾，充分發(fā)揮人的潛能，人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。傳統(tǒng)的人事管理是以“事”為中心，注重的是控...[閱讀全文]
常用的招聘測試工具 人的素質(zhì)有六個層面：分別是知識(Knowledge)、技能(Skill)、社會角色(SocialRoles)、自我概念(Self- Concept)、特質(zhì)(Traits)以及動機(jī)(Motives)?！八刭|(zhì)冰山模型”，就是在此基礎(chǔ)上把個體素質(zhì)形象地描述為...[閱讀全文]
隨著社會的發(fā)展和人們思想的進(jìn)步，今天的人力資源管理者已經(jīng)不大會對員工講奉獻(xiàn)、講風(fēng)格，因?yàn)榇蠹叶贾?，只講風(fēng)格，只講奉獻(xiàn)是無法激勵員工努力工作的。因此在人力資源管理中，無論是績效評價還是薪酬管理，都要從滿足員工...[閱讀全文]
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