高管招聘中的偏見(jiàn)與陷阱：“雖然我們的思想和身體是經(jīng)過(guò)幾十萬(wàn)年的進(jìn)化而形成的，但它們和一萬(wàn)年前的半游牧部落以及熱帶草原上打獵采摘的人的思想和身體并沒(méi)有太大不同?！弊罱瑑|康先達(dá)國(guó)際全球合伙人費(fèi)洛迪在其新近著作...[閱讀全文]
沃倫1巴菲特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)他在考察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，是通過(guò)以下三個(gè)方面進(jìn)行衡量的：智力熱情正直他的基本想法是如果一個(gè)人具備前兩項(xiàng)素質(zhì)而缺乏第三項(xiàng)素質(zhì)的話(huà)，那么可能會(huì)毀了整個(gè)業(yè)務(wù)。讓我們看看缺少任何一項(xiàng)可能出現(xiàn)的各種...[閱讀全文]
有好多朋友問(wèn)硅谷公司招工程師的基本流程。作為應(yīng)聘者，我試過(guò)Facebook，Google，Yahoo，Oracle，均拿過(guò)offer; 作為面試人員，面試過(guò)不下于300余人，清楚大概流程，做此短文，希望對(duì)于希望去硅谷工作的朋友，或正在準(zhǔn)備面試的朋...[閱讀全文]
一次好的交談，欲達(dá)到“與君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”的效果，也要有一個(gè)很好的結(jié)尾。做hr和獵頭以及懸賞獵頭的都知道面試有個(gè)近因的原則，所以，怎樣結(jié)束談話(huà)是很重要的，直接影響著面試的結(jié)果。以下介紹幾種結(jié)束談話(huà)的技巧：(1)切...[閱讀全文]
一般來(lái)說(shuō)，下面幾類(lèi)人，容易被人力資源快速拒絕。1、開(kāi)口言錢(qián)者不要報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍。如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程，...[閱讀全文]
1、書(shū)寫(xiě)規(guī)范：字跡潦草，涂改超過(guò)3處，一般說(shuō)明此人比較粗心(如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷)。2、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過(guò)40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿Α４鏊娇蓞?..[閱讀全文]
現(xiàn)在求職者面試時(shí)遲到、爽約的情況多有發(fā)生，與人聊天時(shí)甚至聽(tīng)到過(guò)25：2的郁悶經(jīng)歷?？磥?lái)這不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。作為企業(yè)HR除了感慨“誠(chéng)信危機(jī)”之外，大多情況下表現(xiàn)得很無(wú)奈。其實(shí)分析下爽約的幾種可能性，方法...[閱讀全文]
有時(shí)候要請(qǐng)朋友幫個(gè)忙，發(fā)個(gè)短信與見(jiàn)面溝通的效果差別很大。中國(guó)人喜歡一起吃個(gè)飯喝個(gè)酒再來(lái)說(shuō)事情，那是更有氣氛的直接溝通的方式。年底了我與公司的所有高管層挨個(gè)溝通，聽(tīng)他們的想法，提出我的建議，效果很好。平時(shí)與一般...[閱讀全文]
不看簡(jiǎn)歷，不看學(xué)歷，不招聘，不海選，一分錢(qián)不花，谷歌就找到了它理想中的員工。其中的秘訣就是行為招聘法。行為招聘法，也叫行為面試法，這種方法的理論假設(shè)是，一個(gè)人過(guò)去或現(xiàn)在的行為可以預(yù)測(cè)這個(gè)人將來(lái)的行為。它比傳統(tǒng)的面...[閱讀全文]
越是優(yōu)秀的程序員，越能意識(shí)到自己的局限，越是渴求一個(gè)能得到快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。或者是操縱成百上千臺(tái)服務(wù)器的快感;或者是能獨(dú)當(dāng)一面、將自己的偉大想法付諸實(shí)現(xiàn)的空間;或者是能拋開(kāi)一切深入系統(tǒng)內(nèi)核的潛心修行;或者是千萬(wàn)...[閱讀全文]
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