許多公司搞培訓(xùn)時(shí)，并不是十分清楚公司人力資源的瓶頸何在，也沒有認(rèn)真分析公司的一些困境是否是通過培訓(xùn)就可以解決的。比如銷售任務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期，就立刻著手進(jìn)行銷售技能培訓(xùn)，其實(shí)，問題不一定出在銷售人員的技巧上，也可...[閱讀全文]
針對(duì)目前企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀，時(shí)代光華認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的情況采取如下的具體的改進(jìn)措施：其一：企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)工作做到實(shí)處在我國的企業(yè)中，尤其是中小企業(yè)要樹立起對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí)，不要總是流于形式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識(shí)觀念...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)有效性指的是公司和員工個(gè)人從培訓(xùn)中獲得的收益。對(duì)員工個(gè)人來說，收益意味著學(xué)到的新的知識(shí)或技能，可能使自己的工作更有效率或更有動(dòng)力，從而提高業(yè)績(jī);對(duì)于公司來說，收益包括銷售的增加、生產(chǎn)力的提高、產(chǎn)品質(zhì)量...[閱讀全文]
成功的銷售人才和金牌運(yùn)動(dòng)員一樣，是嚴(yán)格訓(xùn)練的結(jié)果?，F(xiàn)階段“面對(duì)面顧問式銷售”仍然是許多企業(yè)的主要銷售方式，所有需要進(jìn)行陌生面對(duì)面拜訪的銷售人員，對(duì)此都是一大挑戰(zhàn)。這些銷售人員銷售技能的高低，直接影響到企業(yè)的業(yè)...[閱讀全文]
在追求速度及創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下，決策主體下放已成全球管理潮流，中層管理者將成為企業(yè)的核心力量。而中層經(jīng)理核心管理技能培訓(xùn)一直被各領(lǐng)域中的標(biāo)竿企業(yè)視為最完整的企業(yè)主管才能訓(xùn)練課程。為何企業(yè)培訓(xùn)中對(duì)中層經(jīng)理的培...[閱讀全文]
21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和激烈競(jìng)爭(zhēng)的來臨，企業(yè)之間實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，最終體現(xiàn)在企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。而教育培訓(xùn)是開發(fā)人力資源最有效的基本手段，所以，現(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)該在更新觀念和明確目標(biāo)的前提下，構(gòu)建有效的企業(yè)員工培訓(xùn)...[閱讀全文]
銷售員隊(duì)伍的培訓(xùn)效果直接影響著企業(yè)在顧客心目中的形象和銷售業(yè)績(jī)?？陀^地講，銷售員是當(dāng)今“買方市場(chǎng)”大環(huán)境下的必然派生物。實(shí)際上，現(xiàn)在我國的企業(yè)也不乏對(duì)銷售員的培訓(xùn)，很多大型企業(yè)招聘大量的銷售員后都會(huì)提供幾個(gè)星...[閱讀全文]
每一個(gè)新員工上崗之前都應(yīng)該得到崗前培訓(xùn)，這關(guān)系到員工進(jìn)入工作狀態(tài)的快慢和對(duì)自己工作的真正理解以及對(duì)自我目標(biāo)的設(shè)定。這種培訓(xùn)一般由人事主管和部門主管進(jìn)行，除了對(duì)工作環(huán)境的介紹和同事間的介紹之外，最重要的是對(duì)...[閱讀全文]
在迎來新的一批員工進(jìn)駐公司時(shí)，培訓(xùn)工作已被認(rèn)定為首要的管理工作，其戰(zhàn)略意義在于企業(yè)管理的最高理念是思想建設(shè)，也就是常說的企業(yè)文化建設(shè)，文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是培育一種思想意識(shí)，由意識(shí)來引為行為，由行為引導(dǎo)習(xí)慣，習(xí)慣形...[閱讀全文]
設(shè)計(jì)有效的培訓(xùn)預(yù)算是實(shí)現(xiàn)成功培訓(xùn)的前提和保證，當(dāng)今著名的現(xiàn)代成功企業(yè)，無一不是非常重視企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算，并取得良好的培訓(xùn)效果。近年來，我國企業(yè)界也加大了對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，但不少中小企業(yè)由于未能建立有效的培...[閱讀全文]
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