人力資源管理

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[培訓開發(fā)]對企業(yè)管理培訓的方向目標等問題分析

在公司治理培訓案例中，管理有很多隱性的知識，所以去學并不一定就能帶來好的效果，如果有一個經(jīng)驗豐富的管理者進行傳、幫、帶的話效果會更好。通常來說，參加企業(yè)管理培訓，最好的方式是讓他從這個企業(yè)的底層開始做起走?；蛘?..[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何做好中小企業(yè)培訓的解決之道

中小企業(yè)不像大型企業(yè)，既沒有專門的培訓機構(gòu)、培訓設施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。因此在員工培訓方面面臨著一個問題，如何低投入來產(chǎn)生高效果，這也是作為一個管理者務必解決的問題之一。中國企...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]三招助力你的企業(yè)人才培訓獲得高效

越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部員工培訓，培訓他們的工作技能、商務禮儀、個人修養(yǎng)等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認為這是打造學習型組織的最好方式，更有老板認為這是“統(tǒng)一思想”的最佳手段，但是事實上培...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]教您怎樣做好企業(yè)培訓來提升公司業(yè)績

培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。在眾多的實踐中，我們往往將問卷置于首先，甚至是唯一的選項，這樣下來的培訓計劃或許紛繁，但在年底總結(jié)的時候總會讓人覺得有些無所...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]實施企業(yè)教育培訓的注意事項

隨著一些大型企業(yè)經(jīng)過計劃經(jīng)濟的洗禮，伴著市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變而成長為大型集團的同時，面對著商海潮起潮落、風云變幻，企業(yè)經(jīng)營者的管理思維也隨著的市場競爭的日趨激烈而成熟，并越來越多的開始重視人力資源的開發(fā)與管理，企...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]人力資源經(jīng)理培訓：先做人還是先做事

從事人力資源管理近十年，參加過人力資源經(jīng)理培訓，受到了很好的啟發(fā)。但某天早上一覺醒來，發(fā)現(xiàn)腦袋里空空如也。于是，逼著自己來做個檢討。先做人還是先做事我當時認為，這肯定不是一家好企業(yè)，而且這種看法一直在我腦子里持...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]新員工的職業(yè)化培訓工作

對于企業(yè)而言，每年引進大量的新員工，就好比是一塊還未進入熔爐經(jīng)過鍛造的鐵，是讓他鋸融消損，還是煉成一塊好鋼?相信企業(yè)更希望引進的是好鋼，讓其成為企業(yè)的發(fā)展希望和頂梁柱。但是隨著80后甚至是90后逐步加入求職大軍，...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]常見的員工培訓方式有哪些

員工培訓方式的選擇是人力資源管理中至關重要的一步，接下來，我們就對各種不同員工培訓方式進行比較分析，希望能為企業(yè)HR選擇員工培訓方式提供一些借鑒。隨著人力資源管理的快速發(fā)展以及競爭的加劇，企業(yè)越來越重視對員工...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓計劃8要點

現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視培訓，每年都要至少進行一次培訓。企業(yè)培訓是加強企業(yè)管理，提高員工素質(zhì)和能力的有效手段，也是促進企業(yè)收益的根本方法。只是企業(yè)培訓多種多樣，企業(yè)培訓計劃似乎需要包羅萬象，企業(yè)培訓計劃的基本組成...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓經(jīng)理工作任務中的一大陷阱

案例：小李是某上市公司的培訓總監(jiān)，在過去的2014年，是她最辛苦但也最充實的一年。這一年，她幫助公司搭建了學習地圖，通過組織內(nèi)部講師資源，并通過外部機構(gòu)合作，為中基層員工提供培訓課程1500天。最讓她驕傲的是，參加培訓...[閱讀全文]

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