溝通是否暢通，是企業(yè)管理水平高低的一項軟指標。溝通模式的形成、塑造和顯現(xiàn)是由什么決定的呢?筆者認為：它是由企業(yè)文化所決定的，以下從兩個方而進行簡單扼要的闡述： 1、沒有溝通就沒有企業(yè)文化 企業(yè)文化之所以能夠為人...[閱讀全文]
根據(jù)很多權威機構的研究結果顯示，人才招聘最有效的方式是員工推薦。筆者曾在一個有上千人的研發(fā)中心工作，員工推薦是公司招聘的一大特色，公司每年的招聘量大約在300~400人，而50%的成功候選人來自員工推薦。成功的員工為...[閱讀全文]
最近股市在玩自由落體運動，晨練又瞥見“投資有風險，理財需謹慎”的大紅提醒，怎么看都有點幸災樂禍的感覺。 雖然我的股票已清倉，但這半年來，我玩著驚險不次于炒股的大事——單位整體變革。趁著“六月再見，七月你好...[閱讀全文]
Top1：馬云(阿里巴巴集團創(chuàng)始人)：把錢存在員工身上馬云認為，一個企業(yè)最大的財富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出，“把錢存在員工身上”的理念。他說“我們認為與其把錢存在銀行，...[閱讀全文]
昨天出爐的中國年度最佳雇主調(diào)查報告顯示，剛剛步入職場的90后青年，愿意去國企的比重接近四成。業(yè)界專家分析，隨著90后求職者持續(xù)涌入，好工作的標準已從“追求物質(zhì)成功”，逐步轉向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重...[閱讀全文]
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