一、多疑的老板缺人用古人說：“疑人不用，用人不疑”，可我也贊成“用人可疑，疑人要用”。這里的可疑我是指公開的疑，也就是公開的監(jiān)督，而不是偷偷摸摸地去查崗。多疑則是指那些偷偷摸摸地去暗訪查崗。多疑的老板是很難聚人的，尤...[閱讀全文]
解密德國戰(zhàn)車之為什么德企能留人在德國漢諾威的商用車展上，我問戴姆勒卡客車中國有限公司總裁兼CEO Robert Frederick Veit，為什么德國企業(yè)員工對老板很忠誠。這位身材高大，語速很快，語鋒犀利的戴姆勒“老兵”拍拍自己胸...[閱讀全文]
星巴克(中國)大學有各種和壓力管理相關的課程：基層管理者的必修課“優(yōu)先管理”能夠提升門店管理組的時間管理技巧，幫助他們減少每日的工作壓力;針對中高層管理者推出了“精力管理”的培訓，將全國各地的總監(jiān)及以上管理者匯...[閱讀全文]
當前企業(yè)競爭的核心是什么?有人回答是市場競爭、有人回答是資金實力的競爭，有人回答是技術研發(fā)的競爭。這些都從一個側面回答了企業(yè)競爭的要素，其實，在當前信息化、全球經濟一體化、經濟飛速發(fā)展、人才相對短缺的形勢下，企...[閱讀全文]
一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力，它“是指在企業(yè)人力資源中，那些具有一定的專門知識、較高的技術業(yè)務能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動，對企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出較大貢獻的人。”(注1)人才興，則企業(yè)興...[閱讀全文]
1、全面的職前培訓。在實踐中，我們發(fā)現多數企業(yè)在招聘業(yè)務人員的時候對職前培訓做得很不夠，一問三不知，企業(yè)的情況不知道，產品的情況不知道，競爭形式不知道，客戶拜訪要求不知道，銷售政策不知道，所有的信息都需要自己去摸...[閱讀全文]
一、大學生人才培養(yǎng)的關鍵目標由于大學畢業(yè)生剛剛進入工作崗位，還沒有在具體的實際工作中錘煉和檢驗過，因此其潛力和能力都沒有得到過很好的驗證和發(fā)現。為了保證企業(yè)新招聘大學生個人潛能開發(fā)、成長、發(fā)展的高效性，因此大...[閱讀全文]
在商業(yè)社會中，女性已經嶄露頭角，在各個領域展示出優(yōu)秀的管理能力，但是畢竟能躋身決策層的仍為少數，大多數女性管理者處于中層。在我看來，做中層管理者，女性比男性更有優(yōu)勢，因為女性天然的親和力與溝通能力比男性要出色...[閱讀全文]
在一個經典相聲段落中，沙和尚被賦予一個“笨蛋”角色，只會喊“大師兄，師傅被妖怪抓走了”和“師傅，大師兄一定會來就我們的”之類的話。但是，在一個成熟的團隊中，沙和尚是一個不可或缺的人物，他不可或缺的價值，恰恰在于他經常...[閱讀全文]
