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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)過程中三大誤區(qū)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期文明建設(shè)的體現(xiàn),是企業(yè)知識(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)力,如今各企業(yè)都十分重視,但是在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,也難免出現(xiàn)一些誤區(qū):一:文化建設(shè)可以一蹴而就企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化落地難的表現(xiàn)

企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,很多企業(yè)的文化建設(shè)中只是走形式,企業(yè)文化建設(shè)停留在了口號(hào)上和標(biāo)語(yǔ)上,并沒有真正的落地,企業(yè)文化落地難的表現(xiàn)有以下三點(diǎn):第一,難實(shí)踐企業(yè)文化落地必須通過工作實(shí)踐來實(shí)現(xiàn),而企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化四大禁忌事項(xiàng)

企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程,在建設(shè)的過程中,企業(yè)文化有哪些禁忌問題呢?一:塑造企業(yè)文化當(dāng)作買花瓶很多企業(yè)在塑造企業(yè)文化的過程中,并不能切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的作用,只是把企業(yè)文化當(dāng)作一種“面子工程”,辦公室...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的特質(zhì)

對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè),很多公司會(huì)覺得迷茫,但是企業(yè)文化是具體的,企業(yè)文化有著其獨(dú)有的特質(zhì):一、有追求有追求才能讓人振奮。對(duì)企業(yè)而言,追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊(duì)伍而制定的目標(biāo),它反映了企業(yè)的價(jià)值...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)需知5大前提

第一、企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容文化有如讀書,深者讀之愈覺其深,淺者讀之愈覺其淺?,F(xiàn)實(shí)中大家對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)、內(nèi)涵、意義、方法、路徑等的認(rèn)識(shí)五花八門,不一而足,理論界如此,咨詢界如此,企業(yè)界亦如...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]關(guān)于企業(yè)文化的名言

1、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。 —— 郭梓林2、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。——佚名3、那些偉大的領(lǐng)導(dǎo)者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大,不僅僅因?yàn)樗麄兯邆涞哪芰?,還因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性…… —— 卡莉·費(fèi)奧瑞納4、...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的的重要性

專家學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價(jià)值觀,是企業(yè)長(zhǎng)期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)以及特有的經(jīng)營(yíng)精神和風(fēng)格,包括一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等。企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]感悟優(yōu)秀企業(yè)文化的魅力

人每天過日子是生活,為什么過,怎樣過,過得怎么樣,則是文化。企業(yè)每天的日常工作是經(jīng)營(yíng),為什么經(jīng)營(yíng),怎樣經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的怎么樣,則是企業(yè)文化。生活和經(jīng)營(yíng)都是過程,過程之外的就是文化。文化是精神心理情感層面上的東西,是支撐...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用企業(yè)文化打破管理困局

企業(yè)文化建設(shè)是一種把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為全員思想和行動(dòng)的有效管理手段。很多時(shí)候,企業(yè)文化是聽不見的旋律,人們對(duì)自己熟悉的文化可能毫無感知,但它卻真實(shí)地?zé)o時(shí)無刻地影響著人們的思維和行為。然而,企業(yè)文化不是一成不變的,隨著...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與人力資源管理

一、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理的結(jié)合企業(yè)文化的形成在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合,才能將核心價(jià)值觀通過具體的管理行為相結(jié)合,真正很到員工的認(rèn)同,并由員工的行為傳達(dá)到外界,形成在企業(yè)內(nèi)、外部獲得廣泛...[閱讀全文]

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