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[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建完整的企業(yè)文化培訓(xùn)體系

企業(yè)文化建設(shè)以價(jià)值觀塑造為核心,提升企業(yè)績(jī)效和管理水平為目的,優(yōu)秀的企業(yè)文化包涵兩個(gè)要素:核心理念是否正確、清晰與卓越;這種理念是否能夠宣傳貫徹下去,讓每個(gè)員工認(rèn)同并且體現(xiàn)在自己的實(shí)際工作中。很多企業(yè)并不缺乏...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]德勝的影響力與可復(fù)制性

最近,德勝受到企業(yè)界較多的關(guān)注。我關(guān)注德勝已有9年了,零星寫過一些介紹德勝的文章,同事溫德誠(chéng)先生還駐扎德勝近半年寫出了《德勝管理》,一周前轉(zhuǎn)發(fā)了北大楊壯教授關(guān)于德勝的文章被新浪推薦。今日休假,偶然翻出2012年4月1...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]讓企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擺脫“亞健康”需剛建的企業(yè)文化

伴隨著全社會(huì)環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),人們對(duì)諸如生態(tài)、生態(tài)結(jié)構(gòu)、生態(tài)健康之類的名詞早已是耳熟能詳。人講生態(tài),企業(yè)如人,企業(yè)也講生態(tài)。何謂企業(yè)生態(tài)?簡(jiǎn)而言之,就是企業(yè)的生存狀態(tài)。一家企業(yè)的生態(tài),從結(jié)構(gòu)的意義上講,通常由三...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]能落地的企業(yè)文化才靠譜兒

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,大批的“fashion man”用著水果手機(jī),刷著某寶網(wǎng)站,于是,得民心的水果手機(jī)和某寶網(wǎng)站的企業(yè)文化便成了眾多企業(yè)追隨的偶像。說起企業(yè)文化,立刻高大上起來,讓人不明覺厲。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也可以是新...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]探討和諧文化對(duì)工作生活質(zhì)量的積極影響

摘要:人際關(guān)系緊張、工作壓力過大,導(dǎo)致現(xiàn)代人的工作生活質(zhì)量偏低,從而引發(fā)工作家庭沖突、亞健康、心理疾病、甚至“過勞死”等問題。團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的和諧文化,可以有效地提高工作生活質(zhì)量,解決突現(xiàn)的和潛在的現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]非常營(yíng)銷制勝百年可樂

可口可樂在世界創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,憑借冒著氣泡幾乎是糖水的深褐色液體走遍全球,每天還有超過10億杯這樣的液體被世界各地的人享用。說可口可樂是一種飲料,不如說可口可樂是一種觀念。可口可樂走到哪,其蘊(yùn)涵的美國(guó)文化就帶...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]快公司“無人可用”“新老隔閡”的困境怎么破?

什么是“快公司”?先來看看我最近接觸的幾家公司:M是知名的垂直電商公司,剛剛完成商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,由于得到了風(fēng)投的支持,公司需要加速業(yè)務(wù)發(fā)展,人員規(guī)模將要從300人增加到1300人;L是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,由于資本注入,人員規(guī)模...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)留住人才的最高境界:潤(rùn)物細(xì)無聲

企業(yè)若經(jīng)常遭遇這種令其“吐血”的事情,必將大傷元?dú)?。別說是基業(yè)長(zhǎng)青,百年企業(yè),恐怕連三年、五年的,也撐不過去。連古人都知道“得人才者得天下”,何況是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)呢。所以企業(yè)不僅要千方百計(jì)吸引到外部?jī)?yōu)秀的人...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)為何重要?得人心者得天下

首先感謝我的授業(yè)導(dǎo)師杜總,畢業(yè)之后一路走來對(duì)我的工作支持很大,我和他之間不需要說太多,一見面,自然如故,我梅魏非常感激。在我找工作的這段時(shí)間里,有朋友說我很挑剔,其實(shí)我是想找一個(gè)心里沒有疙瘩的工作,做人事工作的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理建設(shè)應(yīng)該遵循的5個(gè)方面

企業(yè)文化管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的一個(gè)重要因素,優(yōu)秀的文化管理能創(chuàng)造良好的運(yùn)行環(huán)境,能幫助員工建立正確的價(jià)值導(dǎo)向和行為規(guī)范。對(duì)內(nèi)起到凝聚團(tuán)隊(duì)作用,對(duì)外起到適應(yīng)環(huán)境作用。文化管理亦虛亦實(shí),“虛”一方面指的是文化管...[閱讀全文]

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